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À l’École des Managers d’Annecy, on échange beaucoup sur des situations très concrètes, et nos questions trouvent directement des réponses.
Olivier, en #Montée en compétences, accompagne la société Agrobase Logigram dans sa transition. Il revient avec nous sur son expérience à l’École des Managers d’Annecy.
C’est une reprise de responsabilités. Le dirigeant actuel souhaite prendre sa retraite dans les prochaines années. Il est en négociations pour céder son entreprise auprès d’un groupe. Donc il faut qu’il y ait une personne qui l’aide sur tout ce qui est reprise de ses dossiers, notamment au niveau commercial. De mon côté, je tenais une société en Bretagne, que j’ai mise de côté pour ce projet et pour intégrer l’École des Managers d’Annecy.
J’ai choisi l’École des Managers pour me faire un réseau professionnel et amical ; et ensuite pour compléter ma formation. Notamment en management et en gestion, avec des outils concrets.
C’est dur. J’ai quatre enfants, je commence tôt, je termine tard et il y a l’École des Managers. Il faut s’organiser. Il faut en discuter avec sa famille, également. Mon avantage c’est que j’en avais parlé avec mon épouse, car c’est elle qui doit gérer tout le monde quand je ne suis pas là, et elle m’a dit : « Je te soutiens ».
Chose surprenante : même si j’ai beaucoup de travail, quand je viens à l’École des Managers, il y a une si bonne ambiance, que je ne le vis pas comme du travail. Chaque vendredi, je retrouve des gens qui sont comme moi, et je passe un bon moment, ça compte beaucoup.
En intégrant l’École des Managers d’Annecy, je ne voulais pas d’une formation scolaire. Aujourd’hui, j’apprends des choses. Il y a des cours où j’apprends moins que d’autres, parce que c’est mon domaine d’expérience. Malgré tout, même sur certaines matières que je pense mieux maîtriser, il y a toujours des choses que je trouve intéressantes et qui percutent. La qualité des intervenants est vraiment bonne. Et ils sont tous dans une dynamique d’accompagnement, avec la volonté de nous aider.
On échange beaucoup sur des situations très concrètes, cela rend la formation beaucoup plus intéressante et nos questions trouvent directement des réponses. Ça, c’est génial.
Pour le moment, on est en phase d’autodiagnostic. J’essaie de mettre à profit cette formation pour avancer sur des dossiers concrets de l’entreprise.
Et tout ce qui suit va consister à mettre en place et élaborer des plans. À l’École des Managers, j’ai pu identifier beaucoup de choses sur ma structure. J’ai plein de chantiers en perspective. Et j’espère pouvoir continuer à être en contact avec l’ensemble de la promotion de l’École des Managers.